★ 夢想生活 ｜成長記事本 ★

這本書實在太精彩了！！！ 如果想一探google內部，這本書實在是個很好的選擇， 雖然我對作者不斷強調員工出生背景多麼出色感到不以為然，這樣讓想努力奮發的平凡人情何以堪？是不是沒有那樣的家庭背景與學歷，就一輩子沒法創造那樣的豐功偉績了嗎？ (其實這也是我自己不斷質疑自己的最大原因...） 從第一志願的高中畢業以後，我並沒有進到那個心中的第一志願（但很矛盾的是，如果能進第一志願我就不會選擇資工了，因為我是三類人） 但我知道的的確確在那個高中畢業之際的我並不適合那裡，因為高中時期的我已經完完全全喪失了原有的自信...... 但人的思想是會變的，而且會在不知不覺之間，我開始明白我其實可以做得很好，因為我已經發覺原因所在...... 總之，很幸運進了資工系，因為我再也不會只能讀死死的書而無用武之地了～ 我發現科技之於人類還有很長很長一段路要走，而現在，我們就站在一個創新的轉捩點，因為網路，我們能學會我們想學的，做我們想做的，網路上總有一些熱心的人會教你...而至於那些我們想實現的夢想，做！就對了！ 看完這本書，我尤其崇拜佩吉，我明白他那樣想讓世界更好的心！ 因為我也想，我想身為科技人的我們都想！！！ 厲害的技術加上天馬行空的想法使他創造了Google！ 但在他與布林開創的網路世代中，這些創新再也不是會只是史丹佛或是美國人的專利，身在這座島嶼上的我們也行！努力學努力做然後堅持下去就對了！我始終這麼相信著！！！

推薦指數： ★ ★ ★ ★ ★ 看完這本書，更加確立了我想進Google了決心!!! 雖然還沒開始上班，無法完全了解台灣公司的運作方式，但也聽過一些朋友的工作經驗 和書裡所提到的工作模式真的相差甚遠 和朋友提到書中的內容時，以及Google如何帶領公司，他們只覺得我過於理想化 但這不是一個想像或是憧憬，而是真正在運作，Google行，我認為台灣公司也行! 順帶一提：如果把Google的運作方式帶到教育，我覺得也可行，而且可能很成功~ 我整理了一下Google重要的運作方式，希望給予未來可能想創業的我一個指標與準則： 在條列式之前我想先提出公司創辦人和執行長在Google的重要性， Google擁有的重要寶藏也是台灣公司最罕見的就是 兩位不僅聰明又對公司充滿熱情的創辦人 再加上能夠適時放手讓創辦人做決定的執行長! 1. 重人才： 將每位員工視為公司做重要的財產，就是因為他們珍惜員工，真正的智慧創作者才會對Google趨之若鶩。重視很抽象，以下幾個例子舉出Google如何重視他們的員工： (1) 公司裡沒有河馬， 開會時重視每個員工的意見 ， 不分位階。且必準時開會準時結束 。 (我覺得準時真的超級重要：之前就聽朋友上班抱怨開會加長到讓他們沒時間買晚餐，自己當學生也有切身經驗就是：說好的準時開始開會，卻拖了一個小時才開始，重點是我的通勤時間需要一個小時卻提早到，很多遲到的人卻是住宿...姍姍來遲還帶個早餐，小抱怨一下><(但效率真的很重要很重要，我真的很不喜歡浪費時間)) (2) 20%時間留給員工： 看完書才發現好多Google的好產品都是員工利用閒暇自己開發的，例如：Gmail、Google+等。這真的超重要，因為真正的智慧創作者不會因為放假就不長進，他們珍惜時間，而且往往是那些自由的時間才會出現更多的創意，他們會自我增強。我覺得應該這樣說：公司工作讓他們發揮所長，但自由時間卻使他們變得更強。 (3) 員工也是人： 關心每一位員工。在這裡指的就是公司的溝通。聽聽每個人的想法，讓他們開口說出他們的意見。想想看，我不可能向上司正面批評，但我卻會對朋友吐苦水。也就是說要聽到員工真正的心裡話，首先要先成為他們的朋友。 2. 不做惡，使用者至上： 沒有使用者怎麼會有收入？沒有...

瘋狂改變世界：我就是這樣創立Twitter的！心得分享 評價：★ ★ ★ ★ ★ 看完這本書評價絕對是5星啦!!! 都快變成Biz Stone的粉絲了~ 原本以為又是一本教人如何創業、如何成功的一本書。 但，裡面完全沒有! 這本書完完全全就是 Biz Stone的人生觀，敘述他的經歷以及他對世界的看法。 人生本來就是這樣嘛~應該超級精彩~ 一輩子一份工作，每天做同一件事情，多乏味~ 世界上有多少人只想找一份安安穩穩的生活，這樣並不是不好 這樣的生活的確適合某些人， 但，如果正值青春歲月，又不愁吃穿，又有顆聰明的腦袋， 為何不闖闖看這世界，反正是人總會跌倒，再爬起來就是了 現在是科技的時代，能教我們東西的不在只是學校老師，教我們更多的反而是Google大神。 我總覺得沒甚麼是做不到的!只要有心有熱情，還有冒險精神，加上一點堅持，這就是書中教會我的。 我是人，賴利·佩吉、謝爾蓋·布林、比爾蓋茲、賈伯斯、畢茲．史東 他們也是人，為何他們做得到我卻做不到!我欣賞他們，但更想成為像他們一樣能改變世界創造科技進步的人。 我想冒險挑戰!熱愛自己的工作!思考改變世界的創意! 我不想只是當一個如同有計算機腦袋的工程師，而是一個有人性，懂人心的工程師! 好希望未來能有機會和作者談話XDDD

突發奇想  創意開發 - 點破腦筋的迷障 x 激發創意  腦力激盪 - 突破思考的桎梏 Roger Von Oech / 著 -- 重點心得分享      作為一位創意人，我們同時扮演著四個角色： 1. 探險家： 收集各種資訊，嘗試不同生活習慣，積極參與活動 2. 藝術家： 將蒐集的各種資訊結合、利用，產生新構想。                     應用(將一種器具物品應用在不同地方)                     比較(設想恰當比喻)                     想像(假如這麼做，結果將如何)                     除去(忽視規則)                     翻轉(由反方向觀察事物)                     趣味化(開個有意義的玩笑)                     互生關聯(把不同意念連接起來)                     溫故知新(暫且什麼事都不要做) 3. 法官： 評估藝術家的想法是否符合現實，應評估各種面向：目的、價值、否定面、成功率                 最糟的情況：萬一失敗...

跟TED學表達，讓世界記住你：心得分享 身處在網路的年代裡，一部電腦就能帶領我們遨遊世界 TED演講總是能帶給我啟發、激起我去勇敢實踐夢想、做一些事情改變世界的方向 聽這本書書名就知道，這本書的目的是歸納總和一些演講技巧 讓我們的演講更加生動、更加吸引觀眾的注意力 我總結了書中提到的一些演講技巧： 1. 以故事吸引聽眾(若用自己身上發生的故事更好) 2. 多重感官觸發(動畫、聲音投影片，味覺等) 3. 手勢與肢體動作 4. 以動態數據輔助(與日常生活連結，要讓觀眾聽懂，而不只是僅僅呈現科學資料)  5. 投影片設計：以圖片、影片代替文字敘述 6. 製造驚奇時刻，讓觀眾難以忘記 7. 說話速度：比日常說話速度慢一些 8. 內容有新鮮感，以新詞代替舊詞，讓人眼睛一亮 但最重要最重要的就是： 對自己的演講題目有熱忱!!!你的熱忱觀眾肯定能感受到!!! 勇敢表達自己內心的聲音 勇敢做自己(你不是其他講者，你就是你自己，學習但千萬不要模仿) 如果瞭解以上技巧還是不敢上台演講： 就「假裝你可以演講，直到你真的可以演講。」 除了這些技巧之外，在作者的引導下也看了不少點閱率極高的演講 當然，點閱率極高果然有它的道理在，這些演講也給了我不少啟發， 這也是讀這本書的額外附學習，以下舉三個書中提到且我覺得十分有趣的演講 1.  Brene Brown: 脆弱的力量 2.  Bryan Stevenson：我們需要談談不正義 3.  依莎貝‧艾蘭德 (Isabel Allende) 分享熱情的故事 多數好的演講裡都包含很多故事，而故事會讓觀眾記住這場演講 就像我回憶起高中或國中的某堂課時，我不會記得老師教的是哪個單元 但我會記得老師說的那些故事 高中英文老師說的那個鬼故事至今還是怕怕的，想忘都忘不了 T△T 這本書不是作者一個人在教你如何演講，而是向全世界各領域的精英們學習 裏頭還帶了一些講者小故事等，非常好讀，也很生動 絕對不是抽象的技巧教學，而是具體又好體會的演講技巧 書籍封面